Matéria publicada, originalmente, na 60ª edição da revista digital
O encerramento de 2025 marca um momento de consolidação para a Luber. Em um cenário econômico que exige cada vez mais precisão, finalizamos este ciclo validando uma tese central do nosso modelo de negócios: a complexidade das operações atuais não comporta mais soluções genéricas. O mercado de transporte, pressionado por riscos que mudaram de escala, demanda uma gestão técnica, fundamentada e presente.
Ao longo do último ano, nossa atuação distanciou-se do modelo tradicional de corretagem para aprofundar um formato de consultoria ativa. A diferenciação acontece justamente quando a corretora deixa de atuar apenas na venda da apólice e passa a integrar a operação do cliente. É preciso mergulhar no detalhe da rota, do tipo de carga e dos pontos críticos. Foi esse nível de entendimento técnico que pautou nossas conquistas em 2025.
Reconhecimento técnico
Essa postura trouxe resultados que chancelaram nossa metodologia perante o mercado. Tivemos a distinção de ser a única corretora homenageada no Prêmio Destaque Exportação 2025, pela Categoria Serviços de Suporte, reforçando que, no Comércio Exterior, o seguro é pilar de viabilidade, não de gastos.
No segmento logístico, a validação veio através do Sindicato das Empresas de Transportes de Carga e Logística no Estado do Rio Grande do Sul (SETCERGS), que nos elegeu a 2ª Melhor Corretora de Seguros de Cargas. São mais de 20 anos de atuação que demonstram que a especialização e a capacidade de apresentar um Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR) que funcione na prática pesam muito na precificação e na confiança do setor.
Crescimento e expansão
Mais do que títulos, 2025 foi um ano de expansão real. O setor de Seguro de Transporte deve fechar o ano com um crescimento acima de 11%, e a Luber acompanhou esse ritmo com um aumento de 30% em seu volume de negócios. Esse desempenho impulsionou nossa expansão geográfica estratégica para além do Sul, estabelecendo presença física no Mato Grosso e em Brasília.
Essa expansão foi sustentada pela nossa presença “no chão de fábrica”. As visitas técnicas e a proximidade com parceiros, como o trabalho realizado junto à Buzin Transportes, provaram que a relação de confiança e transparência é essencial para manter operações rodando, mesmo em cenários adversos.
Desafios e perspectivas para 2026
Olhando para frente, o Time Luber trabalhará para que 2026 siga aumentando o ritmo de crescimento, impulsionado não apenas pelo volume transportado, mas pelo novo marco regulatório e pela necessidade de operações mais protegidas. No entanto, os desafios serão maiores.
A criminalidade nas rotas continua alta e a imprevisibilidade dos eventos climáticos tem alterado a dinâmica logística, interrompendo estradas e afetando janelas de entrega. Somado a isso, temos um ambiente regulatório mais rígido, especialmente após a Lei 14.599. As seguradoras estão mais criteriosas, e a sinistralidade crescente exige que a análise de risco seja cirúrgica.
Oportunidade na complexidade
Nesse contexto, o desafio para o próximo ano será integrar risco, regulação e dados operacionais. A gestão de risco deixou de ser algo acessório para se tornar parte da estratégia das empresas. Quem transporta carga entendeu que previsibilidade depende da forma como o risco é tratado.
O transporte de cargas vive um momento de complexidade, mas é justamente aí que reside a oportunidade! A Luber entra em 2026 preparada para traduzir esse cenário para o cliente, unindo técnica e proximidade. O objetivo é claro: fazer com que o seguro deixe de ser visto apenas como um custo e se consolide como uma ferramenta real de proteção e consistência logística.
