Seguradora ALM muda de patamar e projeta resultados ainda mais expressivos em 2026

Seguradora ALM muda de patamar e projeta resultados ainda mais expressivos em 2026

Texto publicado, originalmente, na 60ª edição da revista digital.

A Seguradora ALM chegou ao fim de 2025 vivendo um de seus momentos mais relevantes desde a fundação. Com uma estratégia clara de crescimento sustentável, fortalecimento institucional e reposicionamento de marca, a companhia vem ampliando sua presença no mercado segurador ao mesmo tempo em que aprofunda o diálogo com a sociedade sobre proteção, planejamento financeiro e longevidade.

Ao longo do ano, a companhia avançou para além da comunicação tradicional de produtos e passou a investir em iniciativas que conectam o seguro ao cotidiano das pessoas. Projetos de conteúdo, ações culturais e uma presença mais qualificada nos canais de comunicação refletem um movimento consistente de humanização da marca, sem abrir mão do rigor técnico e da solidez financeira que sustentam a operação da seguradora.

Neste contexto de transformação, expansão e resultados acima do projetado, o Seguro Nova Digital entrevista Alexandre Dominguez, CEO da Seguradora ALM. Na conversa, o executivo detalha os diferenciais da estratégia de marketing adotada em 2025, os números que sustentam o crescimento da companhia, as projeções para 2026 e a visão de futuro que orienta a atuação da ALM em um mercado cada vez mais desafiador e estratégico.

Seguro Nova Digital – A Seguradora ALM vive um ano diferente dos últimos. Uma das mudanças passa pela estratégia de marketing da companhia. Qual foi o diferencial nesse aspecto?

Alexandre Dominguez – Sem dúvida, 2025 foi um ponto de virada para a ALM. O principal diferencial da nossa estratégia de marketing foi deixar de falar apenas de produto e passar a comunicar propósito. Investimos em conteúdo, em presença qualificada e em patrocinar projetosinovadores, como a TV Planos Seguros(TVPS) e o Meu Primeiro Filme, que unem entretenimento, informação e proteção. Trouxemos o seguro para a conversa do dia a dia, com uma linguagem mais acessível, humana e conectada à realidade das pessoas, sem perder o rigor técnico que uma seguradora exige.

SND – No início deste ano, a seguradora projetou aumentar sua receita até dezembro. O objetivo foi alcançado? Quais são os números da companhia atualmente?

AD – Sim, o objetivo foi alcançado e superado. Projetamos um crescimento próximo de 30% em receita e estamos encerrando o ano com um avanço em torno de 35%. Esse resultado é reflexo direto da diversificação do portfólio, do fortalecimento no seguro de vida e da preparação da companhia para atuar de forma mais robusta também nas linhas financeiras. Hoje, a ALM é uma seguradora mais capitalizada, estruturada e com maior capacidade de retenção de risco, apoiada inclusive por um aporte de R$ 20 milhões feito ao longo do ano.

SND – Qual é a projeção de crescimento da seguradora que você faz para 2026?

AD – Sim, o objetivo foi alcançado e superado. Projetamos um crescimento próximo de 30% em receita e estamos encerrando o ano com um avanço em torno de 35%. Esse resultado é reflexo direto da diversificação do portfólio, do fortalecimento no seguro de vida e da preparação da companhia para atuar de forma mais robusta também nas linhas financeiras.

Hoje, a ALM é uma seguradora mais capitalizada, estruturada e com maior capacidade de retenção de risco, apoiada inclusive por um aporte de R$ 20 milhões feito ao longo do ano.

SND – Qual é a projeção de crescimento da seguradora que você faz para 2026?

AD – Para 2026, trabalhamos com uma projeção conservadora e sustentável de crescimento entre 25% e 30%. Nosso foco não é crescer a qualquer custo, mas crescer com equilíbrio técnico, governança e visão de longo prazo. A abertura da sucursal em São Paulo, a consolidação das linhas financeiras e o lançamento de novos produtos de vida devem ser os principais motores desse avanço.

SND – Um dos propósitos da companhia neste ano foi mostrar a importância de um futuro com planejamento financeiro e um envelhecimento saudável. É possível dizer que esse objetivo foi concluído?

AD – Eu diria que esse objetivo foi iniciado com muito sucesso, mas ele não se conclui em um único ano. Em 2025, plantamos uma semente importante. Falamos de longevidade, planejamento financeiro e proteção de forma clara, responsável e contínua. O seguro de vida precisa ser entendido como uma ferramenta de cuidado em vida — e avançamos bastante nesse debate.

SND – A seguradora carioca desembarcou em São Paulo recentemente. O que a companhia espera com a abertura dessa sucursal?

AD – São Paulo é o principal polo econômico do país, e estar presente fisicamente ali é estratégico. A sucursal nos aproxima dos grandes corretores, parceiros financeiros e oportunidades de negócios, especialmente nas linhas financeiras e corporativas. Esperamos ampliar nossa distribuição, fortalecer relacionamentos e acelerar o crescimento nacional da ALM.

SND – Como você projeta o segmento de seguro de vida para o próximo ano?

AD – Vejo o seguro de vida em um ciclo muito positivo. O brasileiro passou a compreender melhor a importância da proteção financeira, especialmente após os últimos anos. Para 2026, acredito em um crescimento consistente, com produtos mais flexíveis, combinando proteção, assistência, serviços e soluções relacionadas à longevidade e à saúde financeira.

SND – Qual é a importância da participação dos corretores no crescimento da cultura do seguro no país?

AD – O corretor é absolutamente central. Ele é o elo de confiança entre o cliente e a seguradora. Nenhuma estratégia digital substitui a capacidade do corretor de explicar, orientar e personalizar a proteção. Na ALM, o corretor não é canal — é parceiro estratégico.

SND – 2025 foi um ano de virada para a seguradora. Poderia adiantar uma novidade que a companhia vem planejando para o próximo ano?

AD – Estamos trabalhando em soluções de vida ainda mais conectadas ao dia a dia das pessoas, com produtos híbridos que unem seguro, assistência e serviços. Também teremos novidades voltadas para públicos específicos, como famílias, empreendedores e o mercado pet, todas apoiadas por tecnologia e inteligência artificial.

SND – De que maneira você definiria o atual momento da Seguradora ALM no cenário nacional?

AD – A ALM vive um momento muito especial. Somos uma seguradora jovem, mas com ambição grande e responsabilidade ainda maior. Nosso compromisso é crescer com solidez, inovação e impacto positivo na vida das pessoas. Para nós, seguro é sobre futuro, e o futuro se constrói com planejamento, confiança e propósito.

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